人人都是产品经理电子书

人人都是产品经理电子书籍深度分析了产品经理这个职位，非常详细的介绍了该如何去做好一名产品经理，从全方位分析，让你能够学到更多的内容！

人人都是产品经理作者简介

苏杰，浙江大学硕士，2006年毕业加入阿里巴巴集团，一直担任产品经理至今。主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验等工作。

从2007年开始，作者每周记录自己的工作体会，至2009年夏积累近20万字，整理大半年即为此书。并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训。

作者有一个同名博客“人人都是产品经理”。博客的副标题里写着他的理想：一个成长中的产品经理，期待和同学们一起，用好产品改变世界。

人人都是产品经理书籍内容介绍

1.这是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师，以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。作为一名“4岁的产品经理”，作者讲述了过去3年的经历与体会，与前辈们的书不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨哥们！晚上有空吃个饭么，随便聊聊做产品的事吧”，然后作者说“好啊”

2.书名叫“人人都是产品经理”，是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助，而每个人也无时无刻在思考着同样的问题：“我们为了什么？在做什么事，解决什么人的什么问题？何时，和谁一起做？需要什么能力？”这些正对应了本书要说的几大话题：用户、需求、项目、团队、战略、修养。

人人都是产品经理读后感

产品经理对于成功、失败、优良中差都应该有个标准，不能把还不错还可以这样的形容融入产品。没有一个衡量的标准，或是团队的标准不统一，就会出现混乱。因此很多初学者就会犯毛病，当然我就是如此，我们想在任何事情上都找到一个标准答案。比如产品经理的工作流程是怎样的，比如应该先学什么再学什么，比如产品知识构架是怎样的等等。但其实，我们在四海八荒搜索来的答案五花八门，于是你蒙圈了。后来逐渐明白，那些都是别人在各自的工作领域里总结出来的东西，不同团队的优劣势、公司的战略目标、老板的性格秉性等，都有可能产生不同的工作职责和学习重点。我们只有在参考“过来人”的同时，按其情景深入思考，再结合自己的真实实践，才能总结出适合自己的知识框架和思维模式。有句老话说：“实践出真知”。

人人都是产品经理目录

写在正文之前

为什么会有这本书

本书的产品定位

本书的风格与特色

本书的目录与内容

我与本书的局限性

第1章 写给-1到3岁的产品经理

1.1 为什么要做产品经理

1.2 我们到底是不是产品经理

1.3 我真的想做，怎么入行

1.4 一个产品经理的-1到3岁

第2章 一个需求的奋斗史

2.1 从用户中来到用户中去

2.1.1 用户是需求之源

2.1.2 你真的了解用户吗

2.2 需求采集的大生产运动

2.2.1 定性地说：用户访谈

2.2.2 定量地说：调查问卷

2.2.3 定性地做：可用性测试

2.2.4 定量地做：数据分析

2.2.5 需求采集人人有责

2.3 听用户的但不要照着做

2.3.1 明确我们存在的价值

2.3.2 给需求做一次DNA检测

2.4 活下来的永远是少数

2.4.1 永远忘不掉的那场战争

2.4.2 别灰心，少做就是多做

2.5 心急吃不了热豆腐

第3章 项目的坎坷一生

3.1 从产品到项目

3.2 一切从Kick Off开始

3.3 关键的青春期，又见需求

3.3.1 真的要写很多文档

3.3.2 需求活在项目中

3.4 成长，一步一个脚印

3.5 山寨级项目管理

3.5.1 文档只是手段

3.5.2 流程也是手段

3.5.3 敏捷更是手段

3.6 物竞天择适者生存

3.6.1 亲历过的特色项目

3.6.2 一路坎坷，你我同行

第4章 我的产品，我的团队

4.1 大产品，大设计，大团队

4.1.1 产品之大

4.1.2 设计之大

4.1.3 团队之大

4.2 游走于商业与技术之间

4.2.1 心思缜密的规划师

4.2.2 激情四射的设计师

4.2.3 “阴险狡诈”的运营师

4.3 商业团队，冲锋陷阵

4.3.1 好产品还需市场化

4.3.2 我们还能做什么

4.4 技术团队，坚强后盾

4.5 容易被遗忘的角落

4.6 大家好才是真的好

4.6.1 所谓团队文化

4.6.2 虚无的无授权领导

第5章 别让灵魂跟不上脚步

5.1 触及产品的灵魂

5.2 可行性分析三步曲

5.2.1 我们在哪儿

5.2.2 我们去哪儿

5.2.3 我们怎么去

5.3 做吧，准备出发

5.3.1 敢问路在何方

5.3.2 低头走路，抬头看天

5.4 KPI，KPI，KPI

5.5 本书的源头活水

第6章 产品经理的自我修养

6.1 爱生活，才会爱产品

6.2 有理想，就不会变咸鱼

6.3 会思考，活到老学到老

6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌

6.5 产品经理主义

附录：它山之石 可以攻玉

别人眼中的产品经理

各种有用的信息